A busca pela melhoria contínua nas organizações vem ganhando cada vez mais destaque. Em um mundo onde as empresas precisam se manter ativas e possuírem diferenciais através de produtos e serviços de qualidade, metodologias como a do Lean Seis Sigma assumem um papel muito importante no desenvolvimento e na criação da cultura da excelência nas empresas.
Mas, o que seria o Lean Seis Sigma?
A metodologia Lean Seis Sigma busca a melhoria de processos já existentes nas empresas, e tem como diferencial a proposta de realizar essas melhorias com pouco ou nenhum investimento inicial. No Lean Seis Sigma, somos capazes de realizar melhorias de alto impacto em diversas áreas e empresas, tudo isso graças ao seu conjunto de ferramentas poderosas e versáteis, capazes de entregar e assegurar resultados com alto nível de excelência.
O Lean seis sigma também é pautado em ferramentas estatísticas, que possuem objetivo de garantir maior certeza e precisão nas melhorias implantadas. A metodologia, possui o diferencial de operar através de fatos e dados, garantindo maior certeza de lucratividade para as empresas.
Como é realizado um projeto Lean Seis Sigma?
O projeto Lean Seis Sigma, é estruturado e realizado de maneira eficiente através do método único chamado DMAIC. O método DMAIC possui cinco etapas, em que cada etapa possui relevância e importância para o sucesso de um projeto Lean Seis Sigma. A execução de todas as etapas de forma ordenada do DMAIC, é o ponto chave para que se haja um projeto Lean Seis Sigma implantado com qualidade!
O método DMAIC e suas etapas são estruturadas da seguinte forma:
DEFINIÇÃO (Define): Definição do escopo do projeto e definição de metas.
MEDIÇÃO (Measure): Analisar e levantar os dados necessários, para se definir o foco do projeto.
ANÁLISE (Analyse): Identificar as possíveis causas raiz dos problemas levantados.
MELHORIA (Improve): Propor, planejar e implantar as melhorias.
CONTROLE (Control): Manter os resultados e as melhorias obtidas, para que não haja percas ao longo do tempo.
E quais seriam as vantagens de se realizar um projeto Lean Seis Sigma?
- Diminuição de desperdícios como um todo;
- Redução de custos, e consequentemente aumento na lucratividade da empresa;
- Aumento na qualidade geral da organização;
- Criação de uma cultura voltada para a excelência dos processos;
- Aumento da produtividade dos colaboradores.
Portanto, o Lean Seis Sigma se apresenta como uma poderosa metodologia para elevar sua empresa para um próximo nível de qualidade em seus processos e serviços! Em um mundo empresarial competitivo, sair na frente e ser referência de qualidade é de extrema importância para a sua organização.
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